📊 Hora ≠ resultado
Hora = input. Decisão acelerada, custo evitado, receita gerada = output. CEO compra output. Falar em horas é tom de analista; falar em moeda é tom executivo.
Cadeia de tradução
- 1. Atividade: "Automatizamos análise de variance"
- 2. Input: "Economizou 6h/sem do time"
- 3. Output direto: "Liberou 2 analistas pra trabalho estratégico"
- 4. Output 2ª ordem: "Fechamos 1 análise extra no mês, descobrimos R$ 2M de margem"
- 5. Output financeiro: "ROI de 18x no trimestre"
📐 Estrutura "antes / depois / efeito"
3 frases. 50-80 palavras. Reusável em qualquer audiência.
Template
- • Frase 1 (antes): "Análise de variance levava 3h por relatório, time de 4 pessoas, total 12h/mês."
- • Frase 2 (depois): "Com IA, agora leva 40min, mesma qualidade, audit ok."
- • Frase 3 (efeito): "Time agora abre análise extra de tendência — descobrimos R$ 2M de margem perdida no Q3."
📸 Show, don't tell
Screenshot do output real + anotação > slide bonito. Pixel real é proof of life; slide é proof of effort.
Boas práticas de screenshot
- • Anonimização: borrar nome, CPF, valores absolutos sensíveis
- • Anotação visual: setas + texto explicativo direto na imagem
- • Antes/depois lado a lado quando possível
- • Timestamp visível pra prova de quando rodou
- • PNG, não JPG (texto fica nítido)
🎬 A pessoa que se beneficiou
"O time de finanças" é abstrato. "Ana, analista de FP&A, agora sai 17h e não 19h" é concreto. Nome + função + mudança específica.
Por que humano grava história, não estatística
Mente humana lembra de pessoa específica + mudança específica. Estatística é esquecida em 5 minutos. Use isso conscientemente — sempre.
Cuidado ético: peça permissão à pessoa antes de citar. Se preferir, use pseudônimo, mas mantenha especificidade.
⚠️ Onde NÃO inflar
Um número inflado descoberto custa 5 narrativas honestas. Conservador vai mais longe.
Antipatterns de inflação
- • Generalize: dizer "o time" quando foi 1 pessoa
- • Subir número: "4h" quando foi 2.5h
- • Atribuir causalidade fraca: "nossa IA gerou USD 1M" quando o time já ia fechar deal
- • Ignorar contexto: ganho de 50% num caso piloto pequeno ≠ ganho em produção
- • Esconder caveat: tempo de setup, custo recorrente, edge cases que não cobrimos
📣 4 canais, 4 tons
Mesmo case, 4 versões calibradas. Canal errado vira ruído ou arrogância.
- • Slack interno (par a par): casual, emoji ok, "olha que doido"
- • Email pro chefe (status): formal, com métrica, próximo passo
- • LinkedIn (thought leadership): framework, lição generalizável, sem nome do cliente
- • Reunião all-hands (ensino): didático, com Q&A, abre pra outros casos
🧪 Prompt — narrar um win em 4 canais
🎯 Resumo do Módulo
Próximo Módulo:
3.6 — Change management: vender mudança internamente